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——“聚力能投”云能租赁上海公司获奖感言

非常高兴作为公司财务部的一员，参与了这次的聚力能投的活动，也非常激动，上海公司在本次聚力能投中荣获优秀团队的殊荣。

上海公司是一个初创公司，在过去的工作经历中也了解到，经营一家初创公司不仅压力巨大，需要花费大量时间和精力而且还必须冒很大的风险。在公司一切走上稳步增长的阶段之前，不得不经历各种起起伏伏。大概有80%的创业公司在创业前五年夭折。所以，一个初创公司能够在短期内有这么大的突破，这离不开公司领导的日夜操劳和团队的不断磨合协作。

上海公司作为初创公司，所要面临的问题是数之不尽的，也是不可预测的。每个坚持下来的员工，都是摆正了心态，抱着对公司未来发展的信心，在竞争激烈的行情中投入自己的力量的。

作为财务部的一员，这方面的体会也非常深刻。2015年以来，公司为打通融资渠道，争取财政补助，从管理层到职员，都纷纷出马，群策群力。从有到无是一个非常艰难的过程，尤其类似银行授信这样的艰巨任务，但是大家都没放弃，业务部门默默开拓业务，为银行授信做好项目开拓，综合部协助举办各类会议，为公司做好宣传，财务部则积极与银行保持良好的沟通，终于在年底获得了首单交通银行对光伏项目的授信。这虽然只是是一小步，但对于上海公司来说也是一大步，授信的落实为上海公司未来外部渠道的拓展带来了巨大突破。

此外，有效沟通也是初创公司的大难题，在公司快速发展的过程中，如何确保公司内部畅通有效的沟通？很多初创公司发展初期表现抢眼，但在发展的过程中，由于公司内部沟通出了问题，导致公司一蹶不振。

在公司领导的带领下，上海公司也有效解决了这一问题。比如在工作的过程中，大家也有过困惑有过不解，这时，一个优秀领导者的作用就尤为突出，每周一的例会，公司领导会和员工交流工作进度以及公司发展理念。公司领导也积极鼓励员工互相交流心得，加强信息沟通及问题交流。

此外，公司还会不定期安排自主学习讲座，主讲人通常是公司内的某个员工，讲座的内容非常广泛，可以以自己所从事的一个项目为主题，也可以是自己感觉非常有意思的任意一个话题。虽然这些讲座都是自愿参加的，但每次讲座都能吸引众多的员工参加。

通过这种讲座的方式可以加深同事间的了解。很多人愿意花很多时间去准备自己的讲座内容，同时也会很耐心地与那些对自己讲述的话题不是很了解的同事一起探讨交流。讲座这种方式也能够很好地锻炼员工的展示和教学能力，对于职工的未来的职业发展都是非常有益的。

在一个财务部员工的眼里，上海公司是一个年轻充满生命力的公司，关键就在于有优秀领导的指挥，充满默契的员工。有这样一个团队，相信在未来的挑战中，上海公司会越挫越勇！

（通讯员：沈郁）